策划过程实际上是整合取舍的过程,通过资源、策略、方法的整合取舍,达到资源的集约与市场目标的突破,最终实现企业的市场推广目标,这很象小学时学习的“十一”法一样。
“十一”目标:聚焦突围
市场无限,资源有限。我们只能有效地整合好有限的资源,去分割无限市场中之一块,这对占市场总数99%以上的中小企业来说更是如此,有了对市场和企业清醒而客观地认识,才能更好地运用“十一”法,才能有效地整合取舍、去粗取精、去伪存真后,才能看到以有限拓展无限,聚焦突围的那一天。
“十一”轴心:占领心智
资源策略方法的取舍依据的轴心是:对“占领消费者的心智空间”是否有帮助,能够帮助占领消费者心智空间的把它整合进来,对占领消费者心智空间没用的把它舍弃掉,这样就会达到每一个资源的有效利用。
商场如战场,用战争的思维思考谋划营销,才能看清营销的本质,实现推广的目标。商场与战场的不同在于,战场最终夺取的目标是阵地,商场最终夺取的目标是消费者的心智空间,只有消费者在心里接受认可了我们,我们才能取得市场推广的胜利,否则都是扯淡。以占领消费者心智空间,作为资源策略方法“十一”的轴心象一盏明灯,指引我们在市场的黑洞中不致于迷失方向。
“十”法:整合资源
“十”:整合有利于实现占领消费者心智的资源。在整合资源时除了紧紧围绕占领消费者心智这一轴心外,同时要对企业、竞争者这两个最基本的变量参考因素,要有客观清晰地认识,这样才能制定客观务实的策略和方法,孙子兵法说:“知已知彼,百战不殆”。
消费者心智空间在一定时期内基本上处于一个相对平衡的状态,这种平衡状态让消费者形成一种习惯性消费,我们的新品如果不能打破这种平衡状态,获得消费者的认同并形成新的消费习惯的情况下,是无法取得市场推广的胜利。

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