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2008-11-12东莞企业品牌的困惑与品牌“九阴真经”
中央电视台在2004年评选“中国最佳魅力城市”时，东莞的竞选口号是“制造魅力无限”，一语双关，除了说明东莞能够制造出无限魅力，也表明其制造业的发达。 .... [阅读全文]
作者：兰晓华

2008-11-12保暖内衣品牌延伸，能否步步为赢？
保暖内衣作为服装行业中的新锐力量，虽是连年混战、硝烟弥漫，但凭借巨大的消费需求空间及众多保暖内衣企业的轮番轰炸，已经成为中国服装业的一道亮丽风景，并开辟出了一个令人关注认可的保暖行业，造就了不少家喻户晓的知名品牌，南极人、北极绒、中科暖卡、纤丝鸟、猫人、暖倍儿……。 .... [阅读全文]
作者：郑纪东

2008-11-12浅析闽南企业国际品牌战略
近2年来，在电视、报纸、网站上不断出现国际品牌中国总代理的字样，其出现率在企业的招商广告、产品宣传推广类高达76%，在福建的晋江、石狮的路牌、企业宣传画册中更是高达88%。 .... [阅读全文]
作者：戴高诺

2008-11-12如何抢占终端竞争的制高点？
我们经营的直接目的就是销售赢利，而销售最直接的竞争就在终端，终端是商战的白刃前线。因此，要达到最大赢利的目的，就必须抢占终端销售竞争的制高点。 .... [阅读全文]
作者：胡宝明

2008-11-12服装品牌庄吉：三个和尚有水吃
当著名歌星周华健身着庄吉西服，悠然街头的时候，庄吉已然成为人们熟悉的品牌。1996年成立的庄吉集团有限公司，是中国男装中的佼佼者。近几年，庄吉连获“中国驰名商标”，“中国名牌产品”等殊荣，9年历程，庄吉从无名小辈崛起为行业巨头。 .... [阅读全文]
作者：罗建法

2008-11-12解读“闽派”服装第5章：这才是一个完整的“闽派”
正是有了在中国服装业界举足轻重的地位，有了在中国休闲服装产业鲜明的风格特征，有了一种群体性共同的文化背景和精神特质，甚至也正因为有了面对巨大的市场发展压力所暴露出来的武学破绽，以及历史上一段挥之不去的“灰色神话”，泛泉州服装板块这才是一个让人感到真实可信的、有血有肉的“闽派”。 .... [阅读全文]
作者：胡宝明

2008-11-12解读“闽派”服装第4章：这才是一个真实的“闽派”
就像传统的武侠小说里，有门派之分，有高手之争，有流言纷纷，也有血雨腥风，这才是一个真实的江湖；一个武林组织也只有在让江湖同道大致了解了它的江湖恩怨、武功高下，甚至是门派隐情，才是一个真实可信的门派。 .... [阅读全文]
作者：胡宝明

2008-11-12解读“闽派”服装第3章：谁在推动“闽派”？
作为中国纺织服装业发源地之一的石狮，早在20世纪90年代初，就渴望着行业组织的出现。当时企业与企业之间互相模仿、彼此压价，恶性竞争之风日盛，于是企业界有了一个朴素的想法：成立一个企业自己的帮派，用以加强和协调会员单位之间的沟通、联系和团结，组织会员单位拓展国内外市场，推动整个行业健康发展。 .... [阅读全文]
作者：胡宝明

2008-11-12解读“闽派”服装第2章：泉州能成其为派吗？
泉州的服装业主要经历了五大发展阶段：1979年～1983年，模仿阶段；1984年～1988年，创牌阶段；1989年～1992年，上规模阶段；1993年～1995年，调整阶段；1996年至今，品牌提升及休闲品牌空前聚集阶段。 .... [阅读全文]
作者：胡宝明

2008-11-12解读“闽派”服装第1章：“闽派”服装到底是谁？
中国的服装业界，说起来就像是武侠小说里的江湖，既有地域之分，也有门派之别。比如既有深圳女装、杭州女装、温州男装之分，也有海派服装、粤派服装、京派服装等说法。 .... [阅读全文]
作者：胡宝明

2008-11-12中国服装业解决之道
我国作为服装大国，服装出口量居世界第一，尤其是近些年来我国服装业发展迅速，但是仔细观察会发现国内尚未出现真正的国际品牌，同时在发展的道路上弊病诸多。下面我就对国内服装业的现状做一个深入分析，并提出几点解决之道，望能为在十字路口徘徊的中国服装业指点迷津。 .... [阅读全文]
作者：马超

2008-11-04没有夕阳产业，只有夕阳企业
我常常想，在一个像服装业这样典型的传统行业中，是否还能找到新的创业机会？是否只能以“传统”的速度增长？有没有可能使企业保持旺盛的活力，并取得超过同行的表现？在其他新兴行业比如IT业适用的一些做法，在这样的行业适用吗？ .... [阅读全文]
作者：《公司》杂志2004年第3期

2008-10-28中国服装业的思考
中国服装业，在国际竞争中，是一个具有较强竞争力的产业，可能成为一个“经济乒乓球”，但目前还没有达到这个水平。因此，从战略的角度思考一下中国服装业，很有必要。 .... [阅读全文]
作者：艾丰

2008-10-28服装企业如何摆脱家族式管理模式
家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任。经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系，管理模式带有浓厚的人治色彩。服装企业的发家史几乎都是一致的。一般都为原来从事服装批发业务，经过资金与经验的积累，自主创业，自建厂房，组建生产线，靠为国外品牌贴牌加工来赚取利润。 .... [阅读全文]
作者：刘建良

2008-10-28如何打造服装品牌的竞争力
21世纪的服装理念已经大大区别于上个世纪，从蔽体的基础作用到今天的彰显身份地位，从追赶潮流到张扬个性、体现新文化，服装的作用发生了本质的变化。综观国内服装厂家20余年的发展历程，其中失败与成功均可圈可点。 .... [阅读全文]
作者：马超

2008-10-28品牌国际化：中国企业还没有弄懂的生存方式
没有品牌的生活将是乞求化的生活，将是终生不稳定的生活，品牌国际化不该是后来的家庭作业，它应该从一上学的时候就开始了。 .... [阅读全文]
作者：罗清启

2008-10-28如何建立战略管理运行体系
战略管理是解决企业在日常运营与管理过程中“哪些事情是不能干的，哪些事情是必须把它干好的”问题，而运营管理则是落实企业发展战略规划的实际部署与工作计划而已，企业一旦达到当初既定的战略目标，那么，获得利润也就是再自然不过的结果了。 .... [阅读全文]
作者：余来文

2008-10-28杭州女装：文化有余，张力不足
如今的浙江服装已形成四大著名的版块，分别是以杉杉、雅戈尔为代表的宁波版块、以报喜鸟、庄吉、邦威为代表的温州版块、以步森、太子龙为代表的诸暨版块和以秋水伊人、红袖、浪漫一身等为代表的杭州女装版块。 .... [阅读全文]
作者：艾浪滔

2008-10-28服装产业如何掘金
作为衣食住行之首，毫无疑问，服装行业是个永远的朝阳产业,因为人类对服饰的追求永远没有止境。如今，随着经济生活水平的发展，人们对服装服饰类产品已有着越来越高的要求，服装不仅仅是要求能蔽体保温。 .... [阅读全文]
作者：艾浪涛

2008-09-20质疑凯撒服装品牌战略：凯撒，为何迷失在伊人中？
当确定某几个字母组合为一个品牌时，就如同为刚出生的婴儿取名一样，我们就已经为这个产品赋予了“性别识别”的个性化特征，而且在它以后的成长道路上的行为仍将坚持并符合这一定位的个性特征才能使它茁壮成长。 .... [阅读全文]
作者：朱玉增

2008-09-19“暖倍儿”的品牌塑造离不开整合营销
近几年，品牌消费市场非常热闹。随着国人的品牌意识渐渐强烈，国内企业和财富持有者越来越重视产品的市场营销运作，只要谁塑造好了自身的品牌，谁就成为了消费者的宠儿。于是乎，各种品牌如雨后春笋般出现在人们的衣食住行当中，服装行业尤其如此。 .... [阅读全文]
作者：韩志锋

2008-09-16战略管理的艺术与科学
在战略规划阶段，要确定任务方向，进行SWOT分析，资源配置、建立目标，制定出可供实施的方案。这一方案必须是企业的资源能够做到的，让企业收益最大化的。一旦战略偏差，将在相当长的时间里影响企业的竞争优势和成败。 .... [阅读全文]
作者：姬振华

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