中国式管理的三个基本元素：融合、合理、平衡

----融合、合理、平衡

在企业界和管理界多年，常常论及中国传统文化儒家思想，总有人不屑一顾，问其却不知可否，原因是知之甚少，更谈不上受其熏陶。我们丢弃了祖上的东西，去一味寻求西方科学的管理，西方的管理科学固然要学，而且要融会贯通，但这只是学到了一半，还有一半是我们自己传统文化的精华。

我们应该兼收并蓄、内方外圆、中西合璧、相得益彰。

融合西方科学管理与中国传统文化

举一个日本企业的例子：自日本从二战废墟中崛起，在短短的２０年时间里，成为世界第一经济强国时，号称“管理王国”的美国人惊诧了。美国管理大师杜鲁克前往日本探讨，才发觉日本管理的特色在于重视管理哲学。

日本人并没有排斥美国管理，一半是执著地把握科学管理的工具和技术，但从未变成西化；一半是充分吸收中国的儒家思想的精华，强调人本管理，形成管理哲学，而人本管理的核心就是中国的儒家思想。日本可谓是中西结合的最佳典范。

同样，中国企业管理的成功也必须把西方科学管理与中国传统文化相融合，把管理理论和企业实际问题相融合，这样我们的企业管理才会有持久的生命力。

用合理的制度和人情达成合理化的管理

合理哲学来自于中国儒家哲学中最重要的中庸思想。中庸思想是管理上追求的“合理化”。要避免“过之”和“不及”，达到“适当”、“合宜”。“中”的标准介于没有过与不及，没有或偏或颇，没有过刚或过柔，而是随时皆宜，随地皆宜，随人皆宜。

有人认为西方管理是“法、理、情”，而东方管理是“情、理、法”，总是按次序来强调“法”或强调“情”，有失偏颇。其实“理”居其中，应是所重在理，即合理化；法为基础，即制度化，制度化是管理的基础；情为本，即人性化，管理者把人当“社会人”看，尊重人、关心人、鼓励人，用“己所不欲，勿施于人”的原则来建立、修订和推行所有的规章制度，用合理化的制度和合理化的人情达成合理化的管理。