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经营管理
- 2008-11-21分销商一体化经营系统
- 分销商一体化经营系统(IDS)是国际上一些知名服装企业，为保证其经营的产品在全球范围内能够按标准进行运作的一种经营管理模式，是他们在对终端经销商的管理上，为了达到品牌、产品运作和管理能力的一致性，在多年的经营管理中经过研究和分析，逐步建立起来的一种有效系统，例如西班牙的ZARA和美国的GAP。 .... [阅读全文]
- 作者：杨大筠
- 2008-11-21店铺用什么吸引我们的顾客
- 当一个潜在顾客走进我们的店铺，你有没有仔细的想过，到底是什么吸引他(她)驻足我们的店铺。是店铺的陈列？是某款服装的设计？是导购亲切的微笑？是店内热闹的人群？是我们的主体色彩？还是每一个服装公司都在努力追求的品(名)牌效应？ 当一个服装公司能够清晰地回答好这个问题，也就明白了自身的优势所在。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10企业经营模式的创新：虚拟经济
- 所谓虚拟经营，是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、行销、设计、财务等功能，但企业内部没有完整的执行这些功能的组织，仅保留企业中最关键的功能，如知识、技术等，而将其它的功能虚拟化。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10虚拟经营：中小企业发展的新趋势
- 20世纪90年代以来，虚拟经营潮席卷全球。一些大的跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦，我国的春兰、小天鹅、TCL、青啤、海尔等行业，纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源。虚拟经营时代的到来，不仅为大企业开创了一种全新的经营观念及经营方式，更为我国中小企业的快速发展筑就了一个全新平台。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10虚拟经营：虚拟经济的实现方式
- 党的十六大报告提出，要正确处理发展“虚拟经济和实体经济的关系”。这为我们研究虚拟经济及相关问题提出了新要求。研究虚拟经营问题，便是寻找虚拟经济的实现方式，是对虚拟经济研究的一种深化。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10虚拟经营的六种业务模式
- 过去，很多生产企业在全国、甚至全球各地投资建设营销分公司、办事处，投资巨大，管理难度也很大。而现在，更多的企业开始用招募总代理、经销商的方式构建经销渠道。国外品牌如IBM、微软、康柏等著名厂商进入中国市场都是采用总代理的方式来实现的。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10虚拟经营，实而为之
- 企业经营管理在经过了“产品经营”、“资本经营”两个阶段后，又发展到了“虚拟经营”阶段，这种经营方式是适应经济全球化和网络技术的发展及企业组织结构扁平化、柔性化趋势，以更好地应对日益激烈的国际竞争和瞬息万变的市场环境的产物。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10虚拟经营，准备好了吗？
- 美国耐克公司没有自己的制造工厂，在遍及世界各地的耐克产品专卖网点中，也很少有自己出钱出人直接经营的商店。耐克公司把产品交给了劳动力价格、成本更低、更利于运输与销售的国外企业制造，把产品销售交给了加盟耐克的各地经销商，自己则将全部精力用于设计产品与市场开拓。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10企业管理中的危险字眼
- 近年来，人们急切地呼吁企业家和经理人应勇于承担风险。对许多人来说，有开拓精神、有创新能力、有远见、敢于承担风险、有活力的人，是发展新经济的驱动力。在此方面，欧洲也落后于美国和亚洲一些新兴国家，这些愿意承担风险的人似乎就是促进全世界企业发展的尚方宝剑。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10声誉管理：有时比业绩还重要
- 近日，世界经济论坛与福莱国际对132家世界领先的跨国公司联合调查显示：企业声誉超过财务业绩成为衡量企业成功的重要指标。而另一项对欧洲、亚洲、北美洲首席执行官的调查显示：公司名誉是全球范围的首席执行官们越来越关心的一个重要问题，并且首席执行官们越来越倾向于从战略的角度考虑这个问题。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10管理落后比技术落后更可怕
- 在多年为中国服装服饰企业提供管理咨询服务的过程中，我们发现，每当与企业探讨目前中国服装国际化发展中所存在的几大问题时，多数反映的都是生产、技术、物流、市场等具象方面的落后与不成熟。 .... [阅读全文]
- 作者：杨大筠
- 2008-11-10中国式管理的三个基本元素：融合、合理、平衡
- 在企业界和管理界多年，常常论及中国传统文化儒家思想，总有人不屑一顾，问其却不知可否，原因是知之甚少，更谈不上受其熏陶。我们丢弃了祖上的东西，去一味寻求西方科学的管理，西方的管理科学固然要学，而且要融会贯通，但这只是学到了一半，还有一半是我们自己传统文化的精华。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-10消费市场微分量化法则三点推论
- “消费市场微分量化法则”定义：市场规范化、企业多元化带来品牌近似化、产品同质化、营销雷同化，从而引发消费结构模糊化以及消费心态紊乱；消费市场微分量化法则更是一个工具，归结到末端，就是从消费者层面出发，用结构量化的手段定位品牌产品的微分消费及微分市场。 .... [阅读全文]
- 作者：张德华
- 2008-11-10管理创新与成本控制
- 谈到创新，不由联想到给人类经济与社会带来巨大飞跃的三次革命。当时的创新只是局限于科学技术领域，而随着现代社会的发展，特别是当今互联网将全世界的人联结的如此接近，加上对知识经济吹捧，"倡导创新"成为各个社会领域的共同追求。这似乎承应了熊彼特所说的：创新是社会经济发展的唯一动力。 .... [阅读全文]
- 作者：张德华
- 2008-11-04中国服装行业五大“怪圈”
- 服装行业的种种怪圈，都可归结为轻视消费者在市场营销中的地位和作用。可以说，在国内，鲜有看到哪家企业以消费者导向进行营销的。 .... [阅读全文]
- 作者：斯剑
- 2008-11-04民企从“双向感恩”到“社会感恩”
- 中国民营企业发展了二十多年，管理弊病暴露的也越来越多，许多人对此开出了自己的“药方”，以为处在重要转折关头的中国民营企业带来“健康”与“强壮”。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮
- 2008-11-04对一个“荒唐电话”的思考
- 举例来说，某公司“领导甲”吩咐“下属乙”去特快专递一份重要资料给客户。于是，“下属乙”同领导确认了客户地址和姓名后，就立刻办了。没料到两天后，客户打电话给“领导甲”说没收到任何资料。“领导甲”随即找来“下属乙”询问缘由，“下属乙”再次说明资料已经按照“领导甲”确定的地址寄出，并拿出回执单证明。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮
- 2008-11-04中国城市经营策划的缺席与城市经营模式
- 城市运营、经营城市毫无疑问成为了最为时髦的热门词汇，在GOOGLE有1，930，000条信息。“经营城市”是一个新概念，经营包括着筹划、管理、计划、组织的含义，在中国的古汉语中，又是一个较宽泛的概念，如说“惨淡经营”。 .... [阅读全文]
- 作者：兰晓华
- 2008-11-04“突破停滞”关键在突破思想局限
- 在没有读《突破停滞》之前，我已经产生两种比较朦胧的认识：一种认识是我本人已经处于比较明显的停滞状态；另一种认识是员工和企业在发展的道路上，都必须擅长突破这样那样的障碍，才能促进员工和企业的良性健康发展，否则员工逐渐被企业甚至社会淘汰，企业则逐渐被市场淘汰。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮
- 2008-11-04营销城市魅力，提高城市品位的四项基本原则
- 香港为什么拼命地在世界范围内宣传他的“动感之都”和国际金融中心形象？为什么它拼命地宣传自己的好玩和旅游城市形象？原因很简单，它只是希望吸引更多的人来旅游，希望如潮的旅游人群可以刺激一下香港低迷的经济！ .... [阅读全文]
- 作者：兰晓华
- 2008-11-04给中国市长上课：塑造品牌城市四个要注意
- 城市经营是作为城市发展的国际化趋势，在市场经济条件下，着力推行经营城市，建立城市建设投资新体制，就是要有利于城市资产的保值增值，有利于公益事业总量的不断增加，有利于城市建设的可持续发展。 .... [阅读全文]
- 作者：兰晓华
- 2008-11-04城市运营断想
- 经营城市是很大的概念，不是想作就做的，塑造城市名片必须塑造出各城市产业形象之间的特色，我称之为“城市经济名片”，如USP——独特的销售主张，定位考虑点在哪里？在温州，大家都知道是做鞋的，义乌，小商品集散地…. .... [阅读全文]
- 作者：兰晓华
- 2008-11-04城市运营新观点：经营城市的主体为什么不是政府
- 城市经营是崭新的课题，作为一种新的理念已为各级政府所重视。城市经营在我国最早可以追溯到周朝的《周礼·考工记》中的“匠人营国，方九里,旁三门,国中九经九纬”，而真正意义的城市经营管理则是现代城市的产物。 .... [阅读全文]
- 作者：兰晓华
- 2008-11-04透过联想品牌形象传播解读联想品牌战略的失误
- 品牌战略是企业整合营销传播策略的统帅，企业经营战略的核心，它引导企业向正确的方向，以正确的方法去获取竞争优势，从成功走向卓越。 .... [阅读全文]
- 作者：刘海峰
- 2008-11-04管理纸上谈：理解“我们的”企业经营战略
- 经济全球化如火如荼，信息与通信技术的发展日新月异，还有消费者的需求也千变万化，可以说企业所面对的环境从来没有象今天这样做错综复杂过。企业不得不竭尽所能，争取比竞争对手更快更低价地向顾客提供更好的产品和服务，以期获得消费者和社会的承认，求得自身的存续和发展。 .... [阅读全文]
- 作者：张强
- 2008-11-04如何把老字号做成品牌
- 现代社会里，有形资产折旧的速度越来越快，而以品牌为代表的无形资产的价值增长速度却在节节攀升。品牌专家戴维森(davidson)于1997年提出了“品牌的冰山"理论，称品牌如同冰山，意即其显性部分是很小的，但品牌的内在规律，起到的影响因素却是实在而强大的。 .... [阅读全文]
- 作者：编辑整理
- 2008-11-04企业必须弄清模式的宗旨和本质
- 模式是为企业服务的，而不是企业去刻意的追求模式，更何况，世界上并不存在一个模式适用于所有的企业，也根本不存在一个能够确保企业永远成功的模式。此外，古人十分强调“天时地利人和”，理解这一点，我们应该能够在认清模式宗旨和本质的基础上，从中获取更多的“营养”来帮助企业健康茁壮成长。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮
- 2008-11-04民营企业企划部职能初探
- 随着市场经济的高速发展，中国的民营企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户，占有一定的市场份额，赢得竞争的胜利，企业就必须合理配置各种资源，提供让客户满意的产品和服务。这就需要企划。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮
- 2008-11-04民企效率提升需要突破四个障碍
- 一般认为中国的民营企业机制灵活，经营效率高，在市场上具有较强的竞争力。但事实上，经营效率高多半是在企业发展初期才具有的优势，许多民营企业在发展到一定阶段，即：初具规模后，其经营效率便逐步降低。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮
- 2008-11-04民企如何突破四大障碍
- 我在《民企效率提升需要突破四个障碍》一文中谈到，民企经营效率降低主要由“张飞”领导“诸葛亮”、三个领导一个兵、公司是个“足球场”、“嫡系部队”之外无信任等四个因素造成。本文将着重谈一谈如何突破这四个障碍。 .... [阅读全文]
- 作者：谢付亮