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吴德，女，自称具有硕士学历，有好事者去考“证”，但是未果，后来再也没有人有时间去考“证”过。
吴德，不到四十岁，从事人力资源工作，自称工作时间已经十年有余，至于真实时间，同样也没有人考证过。
吴德经常跳槽，频率最高的一次一个月换了三个工作。实际上，尽管每次都是被那些公司炒鱿鱼的，但是吴德常说是那些公司实在太差，不值得长时间呆下去。
吴德曾经在一家网络公司呆过，第二天就被公司炒了鱿鱼。那时一家在当地比较有名的公司，所以吴德经常提起：“我曾经在A(‘I’之误)T行业工作过……”
试水古勒
2004年3月，吴德“跳”进了正处于高速发展的古勒公司做HR经理。
吴德不懂HR工作究竟怎样才能做好，但是吴德却善于在其服务的企业说一些看似时尚的管理名词，以达到糊弄老板的目的，而不去考虑企业是否真的需要。所以，吴德又开始寻找机会上演时尚管理词语，以博得相关人士的认同和好感。
其实，中国民营企业经过一段时间的高速发展后，许多老板都想在管理上上一个台阶，摆脱“土帽子”，提高企业的品味以及工作效率。这些看似时尚的词语正好在一定程度上满足了民企老板的内在需求，比如：ERP、eHR、信息化、OA、工作分析等等。
我们不能说民企老板这种追求错误，相反，我们应该肯定这种追求。只是，一旦这种心理被吴德这类人利用，便会造成极大的错误，甚至是致命的损失。因此，民企老板在企业快速发展的同时，迫切需要提升的是鉴别力，尤其是对管理层中“浑水摸鱼”之辈的鉴别力。
当然，最关键的是对人力资源经理的鉴别力，因为，“小偷”是当不好“保安队长”的。
吴德很幸运，在古勒公司很快得到老板的初步信任，这就让吴德感觉很“爽”，这么快就“得手”。于是，吴德仿佛如鱼得水，渐渐暴露其真实面目，一边在员工周围横冲直撞，招摇过市；一边在领导面前唯令是从，点头哈腰，貌似一种和人类关系非常密切的动物。
就这样，日子一天一天的悄悄流过，吴德极尽PMP(拍马屁)之能事，渐渐“俘获”一批领导的心。