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RSS订阅三种咨询对象
可咨询的对象可分为三种，第一种是有社会经验的忘年之交，年龄最好高于自己五到十岁，这种对象有社会地位、成就、经验，能够提供有效的建议。
第二种是与工作有关系，但职业、思考不完全类似的好朋友，这种对象能了解产业动向，但思考的面向却不会跟你一样，提供不同方向的建议。
第三种是伴侣及父母等亲人，他们也许会因为太关心你，提供的意见不是很中肯，但家人的意见及想法也要考虑。
除了咨询对象所提供的意见外，最后自己还是要做综合性的判断。
提醒大家，在被高薪挖角时，千万不要跟公司同事、部属、主管，或是跟有利害关系的公司、个人谈论，以免传出不好的流言，甚至失去获得更好工作的机会。
同时，也要小心恶性挖角的陷阱，避免沦为竞争公司打击原公司的工具，到最后甚至没有一家公司敢再聘请自己。
如果最后选择离开原来的公司，最重要的是保持良好关系，不要把责任推给别人，更不能做出伤害原公司的事。
毕竟原公司是培育自己的地方，如果能在离开前，做好完整的交接，善尽自己的责任，相信原公司对你的离开虽然觉得捥惜，但还是会祝福你。
避免负面影响
至于管理方面，为避免高薪挖角产生职务上空洞带来的负面影响，首先应该做到制度化，使每个人都显得重要，但并非缺谁不可。
再来就是做好传承，让每个人都有责任把知识、能力传给别人，甚至应该把传承的工作列为考核绩效的项目。
最后要加深人员管理的纵深，不光是自己的部属，也要多注意部属所领导的个人或团队的表现，发掘、培育人材。
部属若不幸跳槽到其它公司，应该好聚好散，保持良好关系，未来还是有机会可互相配合，也是公司资源的延伸。
众信联合会计师事务所就曾经有员工跳槽到一般企业上班，后来就把他们公司介绍回众信。现在他们公司已经成为众信的客户，双方都有好处。